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Gestión del gabinete

Vender o comprar un gabinete pericial: qué se valora y qué revisar

18 min de lectura

Quien compra un gabinete pericial no compra una lista de clientes: compra la probabilidad de que las aseguradoras sigan mandando encargos al nuevo dueño, y eso no se puede escriturar. Hay dos formas de hacerlo: comprar las participaciones de la sociedad, que sigue siendo la misma con sus contratos y sus deudas, o comprar la actividad, y entonces cada aseguradora tiene que dar de alta al comprador como proveedor y la plantilla pasa a él por el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores. Antes de firmar se revisan la facturación por compañía y por perito, los contratos de encargo del tratamiento, la situación laboral y fiscal, el seguro de responsabilidad civil y los expedientes en curso. El precio se razona sobre el beneficio que el gabinete puede repetir sin el vendedor, y una parte se puede aplazar hasta comprobar que las compañías se quedan.

Esta guía no sustituye al abogado ni al asesor fiscal de cada parte.

¿Qué se compra realmente cuando se compra un gabinete pericial?

Un gabinete tiene pocos activos físicos; su valor está en relaciones y en trabajo en curso:

Qué se compra ¿Pasa al comprador por sí solo? Qué revisar
Cartera de compañías No: depende de que cada aseguradora siga asignando encargos Contratos con cada compañía, cláusulas de cesión o de cambio de control, facturación por compañía
Peritos de plantilla Sí en un traspaso con sucesión de empresa (art. 44 ET); en una compra de participaciones el empleador no cambia Contratos, convenio, antigüedad, deudas salariales o de cotización
Peritos colaboradores No: contratos mercantiles que hay que ceder con su consentimiento o volver a firmar Cuánto factura cada uno, exclusividad, si la relación es realmente autónoma
Expedientes abiertos Solo si la compañía acepta que los termine el comprador Cuántos, de qué compañía, estado y plazo
Minutas sin facturar y facturas sin cobrar Se pueden ceder como créditos Antigüedad, compañía deudora, devoluciones
Marca, dominio y teléfono Sí, si se pactan y la marca se inscribe Titular en la OEPM y del dominio
Datos de los expedientes No libremente: la mayoría se tratan por cuenta de las aseguradoras Contratos de encargo del tratamiento (art. 28 RGPD)
Local, programa, vehículos Según cada contrato Arrendamiento, licencias, permanencias

La primera fila es la que pesa: el cliente de un gabinete puede repartir los encargos de otra manera al día siguiente (qué es un gabinete pericial).

¿Son transferibles los encargos de las aseguradoras?

Los derechos de una obligación son transmisibles salvo pacto en contrario (artículo 1112 del Código Civil), pero en el encargo el gabinete es el obligado a peritar, y no se puede sustituir al deudor sin el consentimiento del acreedor (artículo 1205). En la práctica:

  • Si se compran las participaciones, el proveedor sigue siendo la misma sociedad, con su NIF y sus altas; hay que buscar en cada contrato si obliga a comunicar el cambio de socios o permite resolverlo.
  • Si se compra la actividad, el comprador es otro proveedor: cada aseguradora decide si lo da de alta y si le pasa los expedientes en curso.
  • La cartera futura no se compra. Salvo que el contrato diga otra cosa, nada obliga a una compañía a seguir mandando encargos: hablar con los responsables de proveedores de las principales es parte de la operación, antes de cerrar el precio, y también preguntarles si el alta es solo del gabinete o de cada perito (los requisitos habituales, en pasar de perito autónomo a gabinete pericial).

¿Compra de participaciones o traspaso de la actividad?

Compra de participaciones Compra de la actividad (traspaso)
Proveedor de las compañías después La misma sociedad El comprador, si cada compañía le da de alta
Deudas y contingencias anteriores Siguen en la sociedad que se compra Se quedan con el vendedor, salvo las que la ley traslada
Trabajadores Misma empleadora Pasan al comprador (art. 44 ET)
Contratos con terceros Siguen; revisar cláusulas de cambio de control Se ceden uno a uno, con consentimiento
Forma Documento público (art. 106 LSC) Contrato de compraventa; marca inscrita
Si el vendedor es autónomo No cabe: no hay sociedad Es la única vía

Compra de participaciones

La transmisión de participaciones de una sociedad limitada debe constar en documento público (artículo 106 de la Ley de Sociedades de Capital). Salvo que los estatutos digan otra cosa, a quien no sea socio, cónyuge, ascendiente o descendiente del socio ni sociedad de su grupo solo se transmiten, tras comunicarlo a los administradores, con el consentimiento de la junta, que únicamente puede negarlo si presenta a otros adquirentes de la totalidad (artículo 107): lee los estatutos antes de negociar. La sociedad tiene personalidad jurídica propia (artículo 33) y los socios no responden personalmente de sus deudas (artículo 1.2). Siguen los contratos, los empleados y las altas, pero también la reclamación de un informe antiguo, una inspección de Hacienda o un despido mal hecho: por eso esta fórmula pide una revisión más profunda y manifestaciones y garantías del vendedor (lo que declara sobre la sociedad y lo que paga si resulta falso).

Compra de la actividad y sus elementos

El comprador elige qué se lleva. Las deudas no le pasan por contrato, pero sí por ley:

  • Laboral: cedente y cesionario responden solidariamente durante tres años de las obligaciones laborales anteriores no satisfechas (artículo 44.3 del Estatuto de los Trabajadores).
  • Seguridad Social: el adquirente responde solidariamente de las prestaciones causadas antes de la sucesión (artículo 168.2 de la Ley General de la Seguridad Social).
  • Tributario: quien sucede en una actividad económica responde solidariamente de las obligaciones tributarias del anterior titular derivadas de ella, incluidas las retenciones; no quien compra elementos aislados que no permitan continuarla (artículo 42.1.c de la Ley General Tributaria). Con la conformidad del vendedor, el comprador puede pedir un certificado de deudas: responde solo de lo que diga, y nada si sale sin deudas o no se expide en tres meses (artículo 175.2).

Otras normas que suelen entrar:

  • IVA. No está sujeta la transmisión de un conjunto de elementos que formen una unidad económica autónoma capaz de desarrollar la actividad por sus propios medios; sí, la mera cesión de bienes o derechos (artículo 7.1.º de la Ley del IVA). Que lo valore el asesor fiscal.
  • Junta del vendedor. Si vende una sociedad, enajenar activos esenciales es competencia de la junta general, y se presume esencial si la operación supera el 25 % del valor de los activos del último balance (artículo 160.f LSC).
  • Marca. La transmisión de la empresa en su totalidad implica la de la marca, salvo pacto o circunstancias en contrario (artículo 47.1 de la Ley de Marcas), y la cesión solo se opone a terceros de buena fe una vez inscrita (artículo 46.3).
  • Local alquilado. La Ley de Arrendamientos Urbanos permite ceder el contrato de un local con actividad profesional sin consentimiento del arrendador, que puede subir la renta un 20 %, notificándolo de forma fehaciente en un mes (artículo 32), pero en los locales manda primero lo pactado (artículo 4.3).

Si se ceden las facturas pendientes de cobro, notifícalo a cada compañía: la que pague al vendedor antes de conocer la cesión queda liberada (artículo 1527 del Código Civil). Entre sociedades hay más vías, como la segregación de una unidad económica a cambio de participaciones (artículo 61 del Real Decreto-ley 5/2023), que llevan proyecto, acuerdos de junta e inscripción.

¿Qué pasa con los peritos y el resto del equipo?

Plantilla: el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores

El cambio de titularidad de una empresa, un centro de trabajo o una unidad productiva autónoma no extingue por sí mismo los contratos: el nuevo empresario queda subrogado en los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social del anterior (artículo 44.1). Hay sucesión cuando se transmite una entidad económica que mantiene su identidad, un conjunto de medios organizados para llevar a cabo una actividad (44.2). Un gabinete que pasa con su equipo, sus contratos y su oficina encajará normalmente en esa definición; si es así, para el comprador significa:

  • Los contratos siguen, con su antigüedad y condiciones, y también el convenio colectivo que se aplicaba, hasta que expire o entre en vigor otro, salvo acuerdo posterior con los representantes de los trabajadores (44.4).
  • Responde tres años de las deudas laborales anteriores no pagadas, junto con el vendedor (44.3).
  • Hay que informar a los representantes de los trabajadores o, si no los hay, a los afectados, de la fecha, los motivos, las consecuencias y las medidas previstas, con antelación suficiente (44.6 a 44.8), y abrir consultas si se prevén medidas laborales por la transmisión (44.9).

En una compra de participaciones el empleador sigue siendo la misma sociedad y no hay sucesión. Esta subrogación laboral no tiene que ver con la subrogación del artículo 43 de la Ley de Contrato de Seguro.

Peritos colaboradores autónomos

No son trabajadores y el artículo 44 no se les aplica: su contrato mercantil se cede con su consentimiento o se firma otro (liquidaciones a peritos). Dos riesgos a revisar:

  • Dependencia. Si dos colaboradores hacen la mitad de los expedientes y pueden irse a otro gabinete, se compra menos de lo que parece.
  • Relación laboral encubierta. El contrato de trabajo se presume entre quien presta un servicio por cuenta y dentro del ámbito de organización y dirección de otro y quien lo recibe a cambio de una retribución (artículo 8.1 del Estatuto de los Trabajadores). Un colaborador con horario, puesto y un único pagador es una contingencia.

¿Qué pasa con los datos personales de los expedientes?

Un gabinete trata dos tipos de datos:

  • Los de su propia actividad (empleados, colaboradores, proveedores, particulares que le contratan como perito de parte), de los que es responsable. La LOPDGDD presume lícitos, salvo prueba en contrario, los tratamientos, incluida la comunicación previa, que se deriven de la transmisión de un negocio o de una rama de actividad, si son necesarios para el buen fin de la operación (artículo 21.1). Si la operación no se cierra, el comprador los suprime de inmediato (21.2).
  • Los de los expedientes de las aseguradoras (asegurados, terceros, fotos, grabaciones), que trata como encargado de cada compañía. El artículo 28 del RGPD le obliga a tratarlos solo con instrucciones documentadas de la compañía (28.3.a), le impide recurrir a otro encargado sin su autorización previa por escrito (28.2) y, al terminar el servicio, le obliga a suprimirlos o devolverlos a elección de la compañía (28.3.g).

El artículo 21 no distingue entre los dos tipos de datos. Nuestra interpretación, que no es asesoramiento jurídico y conviene contrastar con un abogado especialista y con el delegado de protección de datos de cada compañía: la presunción ampara al gabinete en lo que trata como responsable, pero no le permite entregar a otra empresa los expedientes que trata por cuenta de las aseguradoras, porque el artículo 28 del RGPD le obliga a seguir las instrucciones de cada una. En un traspaso, lo prudente es que cada compañía dé la instrucción y firme con el comprador su propio contrato de encargo. En una compra de participaciones el encargado es el mismo, pero revisa si el contrato obliga a comunicar el cambio de socios.

Para la revisión previa, al comprador le bastan totales por compañía y por perito, plazos medios y una muestra sin datos identificativos. Las obligaciones del encargado están en RGPD en un gabinete pericial, y los plazos de cada documento, en cuánto tiempo conservar un expediente pericial.

¿Qué hay que revisar antes de firmar (due diligence)?

Comprueba que lo que cuenta el vendedor es cierto y busca lo que no cuenta. Por áreas:

  1. Compañías y facturación. Tres últimos años por compañía, ramo y mes; peso de la principal; tablas de honorarios, objetivos, penalizaciones y cláusulas de cesión o de cambio de control; avisos recientes de cambios en el reparto de encargos.
  2. Indicadores de cada compañía. Plazos, coste medio, ampliaciones y devoluciones: quien incumple los objetivos de su compañía principal puede perderla aunque hoy facture bien.
  3. Peritos. Expedientes y honorarios por perito, contratos, zonas y quién trata con los tramitadores.
  4. Trabajo en curso. Expedientes abiertos por compañía y estado, plazos a punto de vencer, minutas sin facturar y facturas pendientes.
  5. Laboral, fiscal y Seguridad Social. Contratos, nóminas, convenio, litigios, certificados de estar al corriente y, en un traspaso, el del artículo 175.2 LGT; si alguna compañía emite autofacturas, cómo se registran.
  6. Reclamaciones y juicios. Reclamaciones por informes antiguos y citaciones para ratificar informes en juicio: el perito que firmó puede tener que ir aunque ya no esté en el gabinete.
  7. Seguro de responsabilidad civil profesional. La ley admite pólizas que solo cubren las reclamaciones presentadas durante su vigencia, si alcanzan hechos de al menos un año antes de su inicio, o las presentadas hasta al menos un año después de terminar (cláusulas claims made; artículo 73 de la Ley de Contrato de Seguro). Según la póliza, si el vendedor la cancela, la reclamación de un informe antiguo puede quedar sin cobertura: pactad quién la mantiene. Quién puede reclamar y en qué plazos, en responsabilidad civil del perito de seguros.
  8. Datos. Contratos de encargo con cada compañía, autorizaciones de subencargados, registro de actividades y brechas comunicadas.
  9. Contratos y activos. Local, programa de gestión (permanencia y exportación de datos), vehículos, dominio y titular de la marca.

¿Cómo se valora un gabinete pericial?

No conocemos ninguna fuente pública con múltiplos de venta de gabinetes periciales en España, así que aquí no damos ninguno. Lo que sí se puede explicar es cómo se razona el precio.

Métodos habituales

  • Beneficio normalizado. El beneficio de los últimos años, ajustado para que refleje lo que el gabinete ganará con el comprador: el sueldo del dueño a precio de mercado, los gastos personales cargados a la sociedad, las campañas extraordinarias y los gastos que no se repetirán.
  • Descuento de flujos. La caja que generará el gabinete en los próximos años, actualizada con una tasa que refleja su riesgo. Si depende de dos o tres compañías, la hipótesis de cartera mueve mucho el resultado.
  • Comparables. Lo que se ha pagado por negocios parecidos; sin datos publicados del sector, pesa poco.
  • Valor patrimonial. Activos menos deudas, a valor real. En un gabinete suele ser bajo y sirve de suelo, no de precio.

Lo que más mueve el precio en este sector: la concentración en la compañía principal y en las dos primeras; la dependencia del vendedor, si la relación con las compañías la lleva solo él (conviene pactar que se quede un tiempo); el cumplimiento de objetivos con cada compañía; los años con picos, porque una DANA o un temporal inflan un ejercicio (picos de encargos en un gabinete), y el trabajo en curso el día del cierre, que va en el precio o se liquida aparte.

Ejemplo de normalización del beneficio

Ejemplo con datos ficticios. Un gabinete constituido como sociedad limitada factura 420.000 € al año y su beneficio antes de impuestos del último ejercicio es de 95.000 €.

Ajuste Motivo Importe
Beneficio antes de impuestos Cuentas del último ejercicio 95.000 €
Campaña de un temporal Margen de unos encargos que no se repiten cada año −30.000 €
Sueldo del dueño a mercado Cobra 18.000 €; un gerente que haga su trabajo costaría 45.000 € −27.000 €
Local del dueño a renta baja A precio de mercado, 6.000 € más al año −6.000 €
Gasto no recurrente Defensa en un pleito ya cerrado +4.000 €
Beneficio normalizado 36.000 €

Quien compra este gabinete compra un beneficio de 36.000 €, no de 95.000 €.

Pago aplazado ligado a las compañías

Como la cartera no se puede garantizar, se puede pagar una parte del precio más tarde, según la facturación que se mantenga. Ejemplo con datos ficticios: en el mismo gabinete, la compañía A supone el 46 % de la facturación y la B el 22 %; entre las dos, 0,68 × 420.000 € = 285.600 €. Se pacta un pago aplazado de 100.000 € a los doce meses, proporcional a la facturación de A y B que se mantenga, con un máximo del 100 %.

  • Facturación de A y B en los doce meses siguientes: 242.760 €.
  • Porcentaje mantenido: 242.760 / 285.600 = 85 %.
  • Pago aplazado: 100.000 € × 0,85 = 85.000 €.

El contrato tiene que decir qué compañías cuentan, si la facturación se mide emitida o cobrada, qué pasa si el comprador cambia la forma de trabajar y quién decide si hay discrepancia. Se suele añadir una parte del precio retenida para cubrir las garantías del vendedor y, si se acuerda, un pacto de no competencia que debe revisar el abogado.

¿Qué se hace con los expedientes abiertos el día del cierre?

Fija en el contrato una fecha de corte y, para cada expediente abierto:

  • Quién lo termina y quién lo factura. Lo más limpio es que los cierre y los facture el gabinete que los recibió; si pasan al comprador, que cada compañía lo acepte y lo refleje en su portal.
  • Plazos. El cierre no detiene los plazos de la compañía: un listado de abiertos con su fecha límite, revisado por las dos partes (control de plazos de las peritaciones).
  • Liquidaciones a los colaboradores de lo terminado antes y después del corte.
  • Accesos: altas y bajas de usuarios en los portales de las compañías y en el programa, con fecha.

Si el comprador va a unificar los dos gabinetes en un mismo programa, la migración está en cambiar de programa en un gabinete pericial.

Errores frecuentes

  • Pagar la cartera como si fuera un activo, sin pago aplazado y sin haber hablado con las compañías.
  • Valorar con el año del temporal o sin ajustar el sueldo del dueño.
  • Olvidar el artículo 44 en un traspaso: la plantilla pasa con su antigüedad y sus deudas laborales.
  • Llevarse los expedientes de las compañías como si fueran del gabinete.
  • Cancelar la responsabilidad civil del vendedor sin pensar en los informes ya entregados.

¿Cómo lo resuelve PeriGes?

PeriGes no valora gabinetes ni redacta contratos; hace que los datos de la revisión previa y del día del cierre salgan del programa:

  • Facturación y trabajo en curso. En listados y estadísticas, los totales de expedientes por fecha y compañía, los finalizados por perito con sus honorarios, y los expedientes no facturados, las facturas pendientes de cobro y lo pendiente de liquidar por perito, entre fechas y en Excel.
  • Cumplimiento con cada compañía. Los objetivos de las aseguradoras calculan cierre, avance, ampliaciones, coste medio y el resto de indicadores por perito y periodo, y se exportan a PDF, Excel o CSV.
  • Dos sociedades en una cuenta. Si el comprador mantiene la sociedad comprada, la cuenta puede tener varias empresas, con sus series de facturación y sus plantillas, y varias oficinas.
  • Accesos con fecha. Cada persona tiene su usuario y su perfil, los permisos pueden caducar y la baja impide entrar desde ese momento (usuarios y permisos).
  • Salida de datos. Los listados se exportan a Excel y las fotos y los documentos de cada expediente se descargan en ZIP, por carpeta (fotos y documentos). No hay una exportación masiva de todos los expedientes a la vez.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto vale un gabinete pericial?

No hay múltiplos publicados para el sector. El precio se razona sobre el beneficio normalizado y se corrige por la concentración en pocas compañías, la dependencia del vendedor y el cumplimiento de objetivos; una parte se puede aplazar y ligar a la facturación que se mantenga.

¿Se pueden traspasar los expedientes de las aseguradoras?

En nuestra interpretación, solo con la instrucción de cada compañía, porque el gabinete los trata como encargado del tratamiento (artículo 28 del RGPD); la presunción del artículo 21 de la LOPDGDD encaja con los datos que trata como responsable. No es asesoramiento jurídico: consúltalo con un abogado y con el delegado de protección de datos de cada aseguradora.

Fuentes

  • Real Decreto Legislativo 2/2015, texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, artículos 8 y 44: BOE-A-2015-11430, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Real Decreto Legislativo 1/2010, texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, artículos 1, 33, 106, 107 y 160: BOE-A-2010-10544, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, artículo 61 (segregación): BOE-A-2023-15135, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley 58/2003, General Tributaria, artículos 42 y 175: BOE-A-2003-23186, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Real Decreto Legislativo 8/2015, texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, artículo 168: BOE-A-2015-11724, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley 37/1992, del Impuesto sobre el Valor Añadido, artículo 7: BOE-A-1992-28740, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley 17/2001, de Marcas, artículos 46 y 47: BOE-A-2001-23093, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley 29/1994, de Arrendamientos Urbanos, artículos 4 y 32: BOE-A-1994-26003, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Código Civil, artículos 1112, 1205 y 1527: BOE-A-1889-4763, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley 50/1980, de Contrato de Seguro, artículo 73: BOE-A-1980-22501, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Ley Orgánica 3/2018, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, artículo 21: BOE-A-2018-16673, consultado el 3 de noviembre de 2026.
  • Reglamento (UE) 2016/679 (RGPD), artículo 28: DOUE-L-2016-80807, consultado el 3 de noviembre de 2026.

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